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訂房DIY！「 台北晶華酒店 - 台北 」最便宜能訂到的方式！
小妹每一兩個月就會安排一次旅行
無論是國內或是國外
我的訂房首選就是HOTELS.COM
除了收錄的飯店很多以外
主要原因是這邊訂房很簡單好用又不怕訂貴～！(原因後面會說明！)
最近又要規折扣民宿住宿預訂劃下一次的旅行了
大致的行程確定後就要快點訂房
這次就訂了「 台北晶華酒店 - 台北 」這間，價格還挺不錯～
必去景點▲ 台北晶華酒店 - 台北 實景圖
有關於訂房，我個人建議是
決定哪家以後快點下訂！
像這次的話上網找了一下 台北晶華酒店 - 台北 的評價還不差～
就儘快衝下去飯店預訂！以免到時候訂不到就哭哭了(尤其是旅遊旺季更要注意)
而且在hotel折扣碼住宿訂房HOTELS.COM訂的話訂貴了還能退價差！沒在怕的！（這點超棒！）
另外我有找到一些優惠折扣碼！
可能剛好適用喔！請多加利用！
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台北晶華酒店 - 台北
主要設施
- 538 間禁煙客房
- 8 間餐廳
- 全套 SPA
- 室外游泳池
- 供應早餐
- 健身中心
- 商務中心
- 禮車/豪華轎車服務
- 托兒服務
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 保母或托兒服務 (付費)
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 獨立浴缸和淋浴設備
鄰近景點
- 位於中山
- 中正紀念堂 (2.2 公里)
- 國立台灣博物館 (1.8 公里)
- 孔廟 (2.7 公里)
- 台北植物園 (3.6 公里)
- 華西街 (3.7 公里)
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有關訂房流程不會的可以看下面的訂房攻略：民宿優惠住宿訂房
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有首富老爸撐腰，王思聰一直都很瀟灑的活著，這位超級網紅的一舉一動也是備受網友的關注。這不，趁著王思聰在新款語音問答平台和粉絲互動的幾乎，不少網友也是提出了很多有感興趣的問題，雖然是收費的，但是大家熱情依然很高，一場問答下來付費金額真是相當恐怖...
根據快科技報導，有網友統計了下，提問一次王思聰需要支付3000元（以人民幣計算，以價格下同），分答用戶偷聽一次需要支付1元。截至目前，王思聰在分答上一共回答了32個問題，累計被126424人收聽。
下面就挑出熱度最高的5個問題：
1父親是亞洲首富，你有什麼買不起的嗎？
王思聰表示，自由、愛情、尊嚴....，從定義上是買不到的，但是作為一個大陸人呢，生長在大陸的大陸人呢，有些東西，我在買之前，會三思會考慮，比如說一些過於奢華的東西，一些會引起民憤的東西等等。
2你交往的女孩子意外懷孕怎麼辦？
王思聰霸氣的回答，近十年來，好像只讓一個交往的女孩意外懷孕過吧。好像是八九年前的一個女朋友吧，當時選擇的是人流嘛，我覺得當時是一個正確選擇，總體來說我應該還是保護措施做的比較嚴謹的一個人吧，所以這種事情發生很少。
3你的擇偶條件是什麼？
王思聰強調自己目前來是一個不婚主義者，沒有想過要結婚，交女朋友是會交，沒有想過會發展成一個結婚對象。至於交女朋友的標準，看順眼自己喜歡就好，對一些傳統的這些大陸家庭或者老一代不大一樣，門當戶對呀高學歷啊或者是說知書達理這些真的不是太看重，三觀正比較重要。
4你旅館住宿優惠訂房啪啪啪喜歡什麼姿勢？
王思聰表示，自己是從小在國外長大，在這方面呢， 西方則motel訂房是提倡多溝通多交流才能讓雙方開心，還有呢順便培養了他的紳士風度，所以一般在啪啪啪的時候，先是問對方喜歡的姿勢，也以讓對方愉悅為第一目標。
5你平均在每個女朋友身上花費多少？
王思聰透露：在每個女朋友消費花費這完全取決於當年自己的零花錢多少，十七八歲的時候花錢不多，或許給女朋友買個飾品什麼的，幾百塊幾千塊錢的東西，隨著我的年齡不斷增大可支配的收入越來越多，就會選擇幾萬幾十萬的東西，所以很難算出一個平均的花費，但是有一點是確定的，隨著歲數越來越大，可支配收入越來越多，在每個女朋友身上的花費是越來越多的。
這場問答下來，不少網友紛紛表示，對王思聰真的是路轉粉，因為他坦誠不裝逼，三觀端正，接地氣，有知識有獨立的思考...
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在探討『資本寒冬來了嗎』的博鰲圓桌論壇中，攜程COO孫茂華、回家吃飯CEO唐萬里和餓了麼CEO張旭豪等人在一起，探討了投資者和創業者在資本寒冬中遇到的種種問題，也分享了創業過程中的一些體驗和感悟。
民宿住宿折扣預訂根據鳳凰網報導，張旭豪說，2010年，他在最沒錢的時候還跑到陝西榆林去挖煤。談及這段經歷，他表示，創業者不能沒有錢，在早期資金不夠的時候，要能夠通過各種各樣的手段去獲取資便宜飯店住宿預訂金。在創立餓了麼時，張旭豪還是一名研究生。他說，創業中最早沒有錢的時候，他會把要交給學校的學費拿出來，從信用卡中倒錢，甚至去做家教來賺錢。
孫茂華也分享了攜程最缺錢時候的場景。當時攜程的第一筆融資資金只有50萬美元，後來遇到了SARS，在線旅遊市場全部凍結了。為了省錢，當時規定所有的幹部只上半天班，拿60％的工資，但沒人好意思上半天班就走了，實際上還是相當了省了40％的費用。
雖然缺錢，但攜程並沒有進行裁員，主要是因為當時的CEO梁建章判斷SARS幾個月之內就會停止。果然在SARS之後攜程迎來了快速增長，而裁員的一些企業就沒能熬過去。
唐萬里說到自己早期最沒錢的時候，當時公司帳面上只有1500元（以人民幣計算，以下同），為了鼓勵大家，就帶著整個團隊十來個人每天爬二十層樓。
IDG吉姆·布雷爾表示，所有的公司，不論是大公司還是小公司，總是會有黑暗的時刻。優秀的領導者們意志堅韌，認識到這些都是周期性的問題，總是有機會帶領團隊獲得成功。
具體到現在互聯網公司正在經歷的資本寒冬上，孫茂華從攜程本身的投資上判斷，認為這並不是一個寒冬期。在2015年之前，攜程也和許多不理性的資本打過交道，現在市場已經趨於理性。張旭豪的觀點與她類似。
唐萬里認為，創業者要像承認春夏秋冬一樣，承認經濟存在周期。但創業者不能把責任交給經濟周期，而應該關注自己做的專案，創造出真正的價值。
張旭豪更點明，這次冬天也可以幫投資人洗洗牌，考驗投資人的獨立思考能力。資本寒冬不僅僅是對於創業者的寒冬，也是投資人的寒冬。
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